ਹੌਲੀ ਵਿਕਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਿਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਕੀ ਪਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਖ਼ਰੀਦਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਹਰੇਕ ਸ਼ੱਕੀ ਆਈਟਮ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਗਲਾ ਸਪਲਾਇਰ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲੇ ਮਾਤਰਾ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਗਾਈਡ ਛੋਟੀ ਦੁਕਾਨ ਲਈ ਵਰਕਸ਼ੀਟ, ਇੱਕ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਮਿਸਾਲ ਅਤੇ Yojika ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਹੁਣੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕਾਰਨ ਵੀ ਹੈ: CGCA ਬਿਹਾਰ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਧਨਤੇਰਸ 06/11/2026 ਅਤੇ ਦੀਵਾਲੀ 08/11/2026 ਨੂੰ ਹੈ। ਤਿਉਹਾਰ ਦਾ ਸਟਾਕ ਖ਼ਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਮੌਕੇ ਲਈ ਰੱਖੇ ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਦੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਈਟਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰੋ ਜੋ ਬਿਨਾਂ ਵਿਕੇ ਪਈਆਂ ਹਨ।
ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਹੌਲੀ ਵਿਕਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
ਸੰਭਾਲਣਯੋਗ ਸਮੂਹ ਚੁਣੋ: ਭਾਰਾ ਸਾਮਾਨ, ਉਹ ਆਈਟਮਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਖ਼ਰੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਮੁੜ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਹੋ। ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਤੈਅ ਮਿਆਦ ਵਰਤੋ, ਜਿਵੇਂ ਪਿਛਲੇ ਚਾਰ ਪੂਰੇ ਹਫ਼ਤੇ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਚੁਣੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਿਆਦ ਹੈ, ਹੌਲੀ ਵਿਕਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੋਈ ਸਰਬਵਿਆਪੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨਹੀਂ।
ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਲਈ ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਲਿਖੋ:
| ਰਿਕਾਰਡ | ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ |
|---|---|
| ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੈਕ ਦਾ ਆਕਾਰ | ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਨਾਂ ਹੇਠ ਵੱਖਰੇ ਆਕਾਰ ਜਾਂ ਕਿਸਮਾਂ ਲੁਕੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ |
| ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣਯੋਗ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਮਿਤੀ | ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਦੇ ਬਕਾਏ ਨੂੰ ਸ਼ੈਲਫ਼ ਨਾਲ ਮਿਲਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ |
| ਚੁਣੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਵਿਕੀਆਂ ਕੁੱਲ ਸ਼ੁੱਧ ਇਕਾਈਆਂ | ਵਾਪਸੀਆਂ ਅੰਕੜਾ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ; ਵਿਕਰੀ ਅਸਾਧਾਰਨ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਘੱਟ ਲੱਗੇ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ |
| ਆਈਟਮ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਦੀ ਮਿਤੀ | ਨੁਮਾਇਸ਼ ਉੱਤੇ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ |
| ਪਤਾ ਹੋਏ ਆਰਡਰ, ਮੌਸਮ ਜਾਂ ਨੁਮਾਇਸ਼ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ | ਇਕੱਲੀ ਘੱਟ ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੀ |
| ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮਿਤੀ | ਇਸ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਅਗਲਾ ਖ਼ਰੀਦ ਫ਼ੈਸਲਾ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ |
ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦੇ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਇੱਕੋ ਇਕਾਈ ਵਰਤੋ। ਲੋੜ ਪੈਣ ਉੱਤੇ ਡੱਬਿਆਂ ਨੂੰ ਪੀਸਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ। ਪੈਕਟਾਂ, ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਬੋਤਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਦੀ ਥਾਂ ਹਰੇਕ ਕਤਾਰ ਦਾ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਰੁਟੀਨ ਲਈ ਛੋਟੀ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਸਟਾਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਗਾਈਡ ਵੇਖੋ। ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਉਸ ਸਟਾਕ ਉੱਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੈਲਫ਼ ਦੀ ਥਾਂ ਅਤੇ ਖ਼ਰੀਦ ਲਈ ਲਾਇਆ ਪੈਸਾ ਘੇਰੀ ਬੈਠਾ ਹੈ।
ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਮਿਸਾਲ: ਪੁਣੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਦੋ ਉਤਪਾਦ
ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਮੀਨਾ 27/10/2026 ਨੂੰ ਦੁਕਾਨ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਣੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਘਰੇਲੂ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਮਿਆਦ 29/09/2026–26/10/2026 ਹੈ, ਯਾਨੀ 28 ਦਿਨ। ਇਹ ਕਾਲਪਨਿਕ ਯੋਜਨਾ ਅੰਕੜੇ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਜਾਂ ਨਮੂਨਾ ਟੈਕਸ ਇਨਵੌਇਸ ਨਹੀਂ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਸ ਕੋਲ 60 ਸਟੋਰੇਜ ਡੱਬੇ ਸਨ, ਹੋਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਅਤੇ 4 ਵਿਕੇ। ਕੋਈ ਵਾਪਸੀ, ਨੁਕਸਾਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸੋਧ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ 60 − 4 = 56 ਡੱਬੇ ਬਚੇ ਹਨ। ਉਸ ਨੂੰ 25/10/2026 ਨੂੰ 40 ਤੋਹਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਬੈਗ ਵੀ ਮਿਲੇ; ਹਾਲੇ ਇੱਕ ਵੀ ਨਹੀਂ ਵਿਕਿਆ।
ਸੌਖੀ ਤੁਲਨਾ ਲਈ ਉਹ GST ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੰਨੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਖ਼ਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਵਰਤਦੀ ਹੈ:
| ਆਈਟਮ | ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ | ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ | ਪ੍ਰਤੀ ਇਕਾਈ ਮੰਨੀ ਲਾਗਤ | ਸਟਾਕ × ਲਾਗਤ |
|---|---|---|---|---|
| ਸਟੋਰੇਜ ਡੱਬੇ | 56 | 4 | ₹80 | ₹4,480 |
| ਤੋਹਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਬੈਗ | 40 | 0 | ₹12 | ₹480 |
| ਕੁੱਲ ਯੋਜਨਾ ਮੁੱਲ | — | — | — | ₹4,960 |
ਹਿਸਾਬ 56 × ₹80 = ₹4,480 ਅਤੇ ਨਾਲ 40 × ₹12 = ₹480 ਹੈ। ਖ਼ਰੀਦ ਲਾਗਤ ਦੀ ਇਹ ਤੁਲਨਾ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਜਾਂ ਸਟਾਕ ਦਾ ਰਸਮੀ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਹਾਲੀਆ ਰਫ਼ਤਾਰ ਮੁਤਾਬਕ ਬਚਿਆ ਸਟਾਕ ਵੇਚਣ ਲਈ 56 ÷ 4 = 28 ਦਿਨਾਂ ਦੀਆਂ 14 ਮਿਆਦਾਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਹੋਰ ਖ਼ਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ: ਮੰਗ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮੀਨਾ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਦੁਬਾਰਾ ਆਰਡਰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਂਚਦੀ ਹੈ ਕਿ ਡੱਬੇ ਸਾਫ਼ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।
ਤੋਹਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਬੈਗ ਇਸ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਉਹਾਰ ਲਈ ਖ਼ਰੀਦੇ ਗਏ ਸਨ। ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ “ਮੌਸਮੀ ਰਾਖਵਾਂ ਸਟਾਕ” ਲਿਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ 10/11/2026 ਚੁਣਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਵੰਡਣ ਉੱਤੇ ਸਟਾਕ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਚੱਲੇਗਾ, ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ।
ਉਸ ਦੀ ਆਮ ਟੈਕਸਯੋਗ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਟਿਕਾਣਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਥਾਂ ਦੋਵੇਂ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਹਨ, CGST ਅਤੇ SGST ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; CBIC ਦੇ ਸਪਲਾਈ FAQ ਦਾ ਸਵਾਲ 85 ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਿਲ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਦਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ gst.gov.in ਉੱਤੇ ਜਾਂ ਆਪਣੇ CA ਤੋਂ ਕਰੋ। ਉੱਪਰਲੀ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ GST ਨਹੀਂ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ।
ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਤੈਅ ਕਰੋ
ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਆਧਾਰ ਉੱਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਦਮ ਚੁਣੋ:
- ਅਗਲੀ ਖ਼ਰੀਦ ਰੋਕੋ: ਕਾਫ਼ੀ ਸਟਾਕ ਬਚਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਨਵੀਂ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਦੇਣਾ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ।
- ਨੁਮਾਇਸ਼ ਸੁਧਾਰੋ: ਵਿਕਣਯੋਗ ਸਟਾਕ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਸ਼ੈਲਫ਼ ਲੇਬਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਉਪਲਬਧ ਆਕਾਰ ਨਹੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ।
- ਮੌਸਮੀ ਰਾਖਵਾਂ ਸਟਾਕ ਰੱਖੋ: ਜਲਦੀ ਹੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ; ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਦੋਂ ਜਾਂਚਣਾ ਹੈ, ਲਿਖੋ।
- ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸੀ ਜਾਂ ਬਦਲੀ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ: ਸਾਮਾਨ ਹਿਲਾਉਣ ਜਾਂ ਰਿਫੰਡ ਮੰਨ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
ਹਾਲਤ ਦੀ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਨੁਕਸਾਨੇ ਜਾਂ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗੇ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਵੱਖਰਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਉਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸ਼ੈਲਫ਼ ਉੱਤੇ ਰੱਖਣਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ। ਕੋਈ ਸੋਧ ਦਰਜ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਛੋਟ, ਵਾਪਸੀ ਜਾਂ ਰਾਈਟ-ਆਫ਼ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ GST ਇਲਾਜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਆਪਣੇ CA ਤੋਂ ਕਰੋ।
ਦਰਜ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕੌਣ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਕਰੇਗਾ। “ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਡੱਬੇ ਜਾਂਚੋ” ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ “ਡੱਬਿਆਂ ਦਾ ਅਗਲਾ ਆਰਡਰ ਰੋਕੋ; 03/11/2026 ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਨੁਮਾਇਸ਼ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ” ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ।
ਤੁਲਨਾ ਲਈ Yojika ਦੀ ਆਈਟਮ ਰਿਪੋਰਟ ਵਰਤੋ
Reports > Item & Stock > Sales & purchase by items ਖੋਲ੍ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਚੁਣੋ। ਹਰੇਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ। ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਕ ਵਾਲਾ ਸਾਮਾਨ ਉਦੋਂ ਵੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਉਸ ਦੀ ਕੋਈ ਹਿਲਜੁਲ ਨਾ ਹੋਈ ਹੋਵੇ।
ਮਿਤੀ ਦੀ ਹੱਦ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਖ਼ਰੀਦ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਵੇਲੇ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵੇਖਣ ਨਾਲ ਸਟਾਕ ਵਾਲਾ ਕਾਲਮ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਅੰਤਲਾ ਬਕਾਇਆ ਨਹੀਂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ। ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮਿਤੀ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲੋ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸ਼ੈਲਫ਼ ਗਿਣਤੀ ਲਿਖੋ।
ਰਿਪੋਰਟ ਹਿਲਜੁਲ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀਆਂ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਅਸਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਕਤਾਰ ਅਜੀਬ ਲੱਗੇ ਤਾਂ ਹਿਲਜੁਲ ਜਾਂਚਣ ਲਈ Stock detail ਵਿੱਚ ਉਸ ਦਾ Item ਫ਼ਿਲਟਰ ਵਰਤੋ। ਆਈਟਮ ਦੀ ਮੂਲ ਇਕਾਈ ਵੀ ਜਾਂਚੋ: ਸਾਂਝੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇਕਾਈ ਦਾ ਕਾਲਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਕੁੱਲ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇਕਾਈਆਂ ਰਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਤਾਰਾਂ ਵਰਤੋ।
ਤੁਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ CSV, PDF ਜਾਂ Excel ਵਿੱਚ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਨੋਟ ਵੱਖਰੀ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਰੁਟੀਨ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਉਪਲਬਧ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ Yojika ਦੀਆਂ ਬਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵੇਖੋ। ਇੱਕ ਸ਼ੈਲਫ਼ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਾਂਚੋ ਕਿ ਅਗਲਾ ਸਪਲਾਇਰ ਆਰਡਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਮੈਂ ਛੋਟੀ ਦੁਕਾਨ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ ਵਿਕਦਾ ਸਟਾਕ ਕਿਵੇਂ ਪਛਾਣਾਂ?
ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਰਤਣਯੋਗ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਤੈਅ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਹੋਈ ਉਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ। ਜਾਂਚੋ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਵਾਸਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀ ਘੱਟ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ, ਮਾੜੀ ਨੁਮਾਇਸ਼ ਜਾਂ ਅਧੂਰੇ ਰਿਕਾਰਡ ਹਨ।
ਕੀ ਜ਼ੀਰੋ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਆਈਟਮ ਬੇਕਾਰ ਸਟਾਕ ਹੈ?
ਨਹੀਂ। ਨਵਾਂ ਆਇਆ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਉਹਾਰ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਸਟਾਕ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਨਾ ਵਿਕਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਨੂੰ ਖ਼ਰੀਦਣਾ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣ ਦੀ ਮਿਤੀ, ਹਾਲਤ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਮੰਗ ਜਾਂਚੋ।
ਕੀ Yojika ਉਹ ਸਟਾਕ ਵਾਲੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਵਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹਿਲਜੁਲ ਨਹੀਂ ਹੋਈ?
ਹਾਂ। Reports > Item & Stock > Sales & purchase by items ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ ਜ਼ੀਰੋ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਲਾ ਸਾਮਾਨ ਉਦੋਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੁਣੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਉਸ ਦੀ ਕੋਈ ਹਿਲਜੁਲ ਨਾ ਹੋਈ ਹੋਵੇ। ਮਿਤੀ ਦੀ ਹੱਦ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਖ਼ਰੀਦ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਵੇਲੇ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਹੌਲੀ ਵਿਕਦੀ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਉੱਤੇ ਛੋਟ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਪਹਿਲਾਂ ਨੁਮਾਇਸ਼, ਕੀਮਤ, ਹਾਲਤ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਜਾਂਚੋ। ਅਗਲਾ ਆਰਡਰ ਰੋਕਣਾ ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀ ਵਾਪਸੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਕਿਸੇ ਵੀ ਛੋਟ ਜਾਂ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ GST ਇਲਾਜ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ CA ਤੋਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।